keitsstudien für Grüne Wasserstoff-Projekte ein. Derzeit hat die DEG etwa für ein Unternehmen aus Uruguay eineMachbarkeitsstudie finanziert, die zum Ziel hat, eine mögliche Methanol Herstellung auf Basis von GrünemWasserstoff auf Herz und Nieren zu prüfen und eine ersteWirtschaftlichkeitsberechnung und grundsätzliche „goahead“ Entscheidung für das Unternehmen herbeizuführen. Uruguay bietet, ähnlich wie Chile und andere lateinamerikanische Länder, ideale Voraussetzungen für die Produktion von Grünem Wasserstoff und die Skalierbarkeit solcher Vorhaben. Die DEG setzt sich daher - gemeinsam mit multilateralen Entwicklungsbanken und als Teil der KfW Bankengruppe - derzeit dafür ein, die Finanzierung und Umsetzung von Grünen Wasserstoffprojekten in Lateinamerika und anderen vielversprechenden Regionen gangbar zu machen. Als Teil einer KfW-Bankengruppe leistet die DEG ihren Beitrag bei der Umsetzung der von der Bundesregierung beschlossenen Wasserstoffstrategie. Diese hat das Ziel, Deutschland zum weltweit führenden Ausrüster für moderne Wasserstofftechnologien zumachen. Ein besonderer Akteur in diesem sich neu etablierenden Sektor ist u.a. die vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) etablierte H2-Global Stiftung, mit der die KfWBankengruppe in engem Austausch steht. Im Fokus steht hier die Förderung vonprivatwirtschaftlich sinnvollen Grünen Wasserstoffprojekten. Der DEG kommt dabei eine besonders wichtige Rolle zu, da sowohl die Bundesregierung als auch die EU derzeit an einer ganzen Reihe von Instrumenten arbeiten, die von Garantien über Zuschüsse für die Markteinführung reichen. Die DEG kennt und arbeitet aktuell bereits in vielen Projekten mit den privatwirtschaftlichen Akteuren zusammen und kann als Teil der KfW Bankengruppe projektadäquate Finanzierungen – auch unter Berücksichtigung von aktuellen oder in Entwicklung befindlichen Förderprogrammen - strukturieren und bereitstellen. Gemäß unserem Auftrag als Entwicklungsfinanzierer, steht hierbei die Sicherstellung des betriebswirtschaftlichen und nachhaltigen Erfolges der finanzierten Unternehmen im Fokus. Dadurch kann privates Kapital von institutionellen und kommerziellen Investoren mobilisiert werden, um einen Markthochlauf sowie die notwendige Preisdegression der Elektrolyseure zu ermöglichen, die für eine breite Marktdurchdringung notwendig ist. Erneuerbare Energie bleibt unsere Kernkompetenz: zwei prominente Beispiele für Geothermie in Nicaragua In Nicaragua arbeitet die DEG bereits seit einigen Jahren mit Polaris Renewable Energy, Kanada zusammen. Das Unternehmen besitzt und betreibt in dem mittelamerikanischen Land ein 72-MWGeothermiekraftwerk. Dieses leistet einen wichtigen Beitrag zur Energieversorgung Nicaraguas und trägt dazu bei, die Nutzung und den Import fossiler Brennstoffe zu reduzieren. Die geothermische Anlage liefert mit ihrer kontinuierlichen Energieproduktion wichtigen Grundlaststrom und stabilisiert das Elektrizitätsnetz des Landes. Der vergleichsweise günstige Stromerzeugungspreis senkt die durchschnittlichen Energiekosten für die Endverbraucher und versorgt rund 730.000 Menschen mit sauberer Energie. Andreas Cremer Infrastructure & Energy Debt, Africa/Latin America DEG Lassen Sie uns gemeinsam die Welt mit jedem Projekt ein Stückchen besser machen! Die DEG stellte für das Vorhaben im Dezember 2021 gemeinsam mit anderen Investoren eine Anschlussfinanzierung in Höhe von rd. 28 Mio. USD bereit. So tragen die Finanzierer zum langfristigen Erfolg des Projekts bei und setzen eine bewährte Kooperation fort. Die Transaktion ist ein hervorragendes Beispiel für ein Energieprojekt, das finanziell ertragreich ist und gleichzeitig hohe Entwicklungswirkungen hat. Photovoltaik in Chile Ebenfalls im Jahr 2021, hat die DEG die Finanzierung für 12 PV-Projekte mit einer Gesamtleistung von 120 MWp arrangiert. Die Solarparks verkaufen den erzeugten Strom zu einem festgelegten Preis über das chilenische PMGD-Programm, bei dem erneuerbare Energie dezentral erzeugt und in das lokale Netz eingespeist wird. Das Projekt wird jährlich 290.000 Tonnen CO2 einsparen, ca. 65.000 Haushalte mit sauberem Strom versorgen und einen Beitrag zur weiteren Diversifizierung des Energiemix in Chile leisten. Die DEG begleitet den lokalen Projektentwickler dabei, die ökologischen und sozialen Aspekte der Anlagen nach internationalen Standards zu managen. Dazu berät und unterstützt dieDEGdasUnternehmenbeim Aufbau eines Managementsystems, um mögliche Auswirkungen auf die Umwelt, umliegendeGemeindenunddieMitarbeiter frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Dabei professionalisiert sich das Unternehmen selbst hin zu einem langfristigen Asset Manager eines Solarparkportfolios. Der besondere Beitrag der DEG in diesem Projekt ist neben der Bereitstellung von langfristigen Darlehen in Höhe von 60 Millionen USD und der Mobilisierung von institutionellen Investoren, insbesondere die Mobilisierung eines deutschen Partners und DEG-Bestandskunden als strategischen Investor. Blue Elephant investiert erstmalig in Chile und schätzt die DEG als erfahrenen und gut vernetzten Partner in Chile. Die vertrauensvolle Partnerschaft zu Blue Elephant geht auf die Kooperation des, zumZeitpunkt der Finanzierung im Jahr 2018, größten Solarparks in der Karibik „Montecristi“ in der Dominikanischen Republik zurück. Auch mit dieser Anlage wurde ein wichtiger Beitrag zum Aufbau einer nachhaltigen Energieversorgung geleistet. Die DEG arrangierte 2018 für dessen Aufbau ein langfristiges Darlehen über 62 Mio. USD für die BetreiberfirmaMontecristi Solar FV S.A.S. Let’s do business together! Wenn auch Sie Interesse haben, Infrastruktur- oder Energieprojekte aber auch Grüne Wasserstoffprojekte gemeinsam mit der DEG zu konzipieren und zu realisieren, scheuen Sie sich nicht, uns anzusprechen. Wir machen viele Dinge möglich und finanzierbar und stehen Ihnen als verlässlicher Partner für langfristige Investitionen auf der Fremdkapital- und Eigenkapitalseite mit individuellen Finanzierungslösungen zur Seite. 42 Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft – DEG
RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MTY=