Der Lateinamerika-Tag 2022

Am ersten Konferenztag des LAT 2022 sprachen  S.E. Roberto Jaguaribe, Botschafter der Föderativen Republik Brasilien in Deutschland, Dr. Christian Forwick, Ministerialdirigent beim Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz und Dr. Fernando Ponz, Sonderberater, Abteilung Amerika, Europäischer Auswärtiger Dienst (EAD) über die Zusammenarbeit von Lateinamerika und Europa bei der sogenannten Transition, dem grünen Übergang, unter Einbeziehung der verschiedenen Schritte hin zu einem neuen Energiemodell, zu Ernährungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit. Botschafter Jaguaribe betonte die Bereitschaft Lateinamerikas, die Beziehungen mit Europa zu stärken und die Handelsbeziehungen auf gleichberechtigter Basis zu vertiefen. Lateinamerika produziert 40% des Kaffees, 70% des Sojamehls, 35% des Rindfleischs und 40% des Hühnerfleischs weltweit. Darüber hinaus verfügt es über die Ressourcen zur Erzeugung einer nachhaltigen Energiematrix, die im Falle Lateinamerikas heutzutage schon etwa 59% beträgt. Zudem befinden sich hier rund 15% des weltweiten Süßwassers. Herr Forwick bestätigte das enorme Potenzial Lateinamerikas an erneuerbaren Energien und gigantischen Rohstoffvorkommen sowie die exzellenten Voraussetzungen, um nachhaltige Technologien überhaupt einsetzen zu können. Dazu betonte er, sei Deutschland, mit seinen leistungsstarken Unternehmen und innovativer Technik insbesondere bei nachhaltigen und hocheffizienten Lösungen, ein ausgezeichneter Partner für die Region. Herr Ponz erklärte den Fahrplan für die Zusammenarbeit zwischen Lateinamerika und der Karibik und der Europäischen Union in den kommenden Jahren, der auf dem möglichen Gipfeltreffen der Präsidenten im Jahr 2023 ratifiziert werden soll. Zu den bisher festgelegten Prioritäten der Agenda gehören Themen wie der grüne Übergang, eine digitale Agenda (Telekommunikation und Infrastruktur), sozioökonomische Fragen, gute Regierungsführung und die Intensivierung von politischen und handelspolitischen Fragen.

In der anschließenden Paneldiskussion, moderiert von Ofelia Harms, Leiterin der spanischen Nachrichten, Programme für Lateinamerika, Deutsche Welle, tauschten sich die Experten über den wachsenden Einfluss Chinas auf dem Weltmarkt aus. Diese Tatsache hat dazu geführt, dass hinsichtlich der lateinamerikanischen Handelsbeziehungen die führende Rolle der USA immer weiter verloren geht und Europa noch weniger eine Rolle spielt. Diversifizierung der Partner und Märkte ist deswegen sowohl für Lateinamerika und die Karibik als auch für die Europäische Union ein Mechanismus zur Verringerung der Abhängigkeit. Doch für Europa ist eine bessere Positionierung gegenüber der Region Lateinamerika angesichts der zukünftigen Bedarfe und der Suche nach Partnern, die Werte und Ansichten mit uns teilen, geradezu ein Muss. Die Experten waren sich darüber einig, dass bei der Ratifizierung von bi-regionalen und bilateralen Handelsabkommen konkrete Fortschritte erzielt werden müssen. Z.B. warten das EU-MERCOSUR-Abkommen, das EU-SICA-Abkommen das Post-Cotonou-Abkommen und die Modernisierung der Handelsabkommen zwischen der EU und Chile sowie zwischen der EU und Mexiko darauf, zu einem Abschluss zu kommen. Darüber hinaus bietet die bi-regionale Zusammenarbeit beiden Regionen die Möglichkeit zum Austausch von Rohstoffen, Dienstleistungen und Wissenstransfer. Zu den Herausforderungen gehören nach wie vor, die Bedingungen für Unternehmensinvestitionen zu verbessern, diese Absicht mit klaren politischen Vereinbarungen und Strategien zu unterstützen und den Handel ohne Beeinträchtigung der natürlichen Gegebenheiten zu steigern.

Fast schon aus Tradition, beschäftigt sich der LAT mit Logistik oder Supply Chains. Diese Themen sind für LAV-Firmenmitglieder in der Logistik, Produktion, B2B oder B2C in den letzten Jahren durch außergewöhnliche Ereignisse wie die Pandemie, Schließung von Häfen in China oder dem Angriffskrieg in der Ukraine komplexer und wichtiger denn je geworden. Das Forum “Supply Chains – Just in case” beschäftigte sich mit Fragen zu aktuellen Engpässen, Aussichten und temporären Indikatoren für Nachfrage, Risiken und Arbeitskräfte. Engpässe bestehen weiterhin bei den fehlenden Fach- und Arbeitskräften in der gesamten Logistikkette: Lkw-Fahrer, Flugbegleiter, Hafenarbeiter; in der Flugzeugproduktion zum Beispiel auch durch fehlende Teile für die Maschinen. Globale Risiken sind die Inflation und die Entwicklung der Nachfrage: wie werden sich Produktion und Nachfrage ausbalancieren? Das ist eine Kernfrage, die von den Stakeholder stark beobachtet wird, kann doch die fehlende Nachfrage zur Rezession beitragen. Außerdem ist der Fokus der Wirtschaft und der Verbraucher in den USA und in Europa sehr unterschiedlich. Europäische Herausforderungen liegen in den Bereichen Energie, Inflation und Nachfrage, in den USA oder Asien beschäftigt man sich dagegen mit Lagerbeständen und Perspektiven im Konsum. Besorgniserregend war die Aussage, dass der Hamburger Hafen eine der „worst performings“ der letzten Zeit gezeigt hat: Streiks und Staus im Schiffsverkehr sorgten für Unzuverlässigkeit in der Hafen-Performance.

Wichtig ist zu wissen, wie mit den Risiken umgegangen werden kann, d.h. die Fragen „how to manage risk“, „better to have less economy but no Covid“, „how to price ESG“ und „when will China be fully back“ sind grundlegend für die Geschäftsplanung. Ein Fazit für Logistiker ist, dass die Schließung von Grenzen nicht das beste Mittel gewesen ist, die Pandemie zu bekämpfen.

Positive Aussichten sind, dass die Transportpreise langsam fallen und dass der chinesische Präsident flexibler mit seiner 0-Covid Politik umzugehen scheint, weil er seine Macht gefestigt sieht. Auch die Teilnormalisierung der Märkte und die, zum einen aufgrund einer geringeren Nachfrage, zum anderen wegen des Rückgangs der Schiffsstaus vor den Häfen seit August stattgefundene Preissenkung der Frachtraten am Spotmarkt für Transporte aus China, sind positiv zu bewerten.

Das oft erwähnte near shoring wird nicht zum Thema der Zukunft, sondern eher eine Diversifizierung der Zulieferer und Zulieferländer. Je nach Produkt ist near shoring unrealistisch.

Teilgenommen haben ca. 50 Experten im Publikum und die Redner waren: Felipe Bonifatti, Senior Director South America & Caribbean, Lufthansa Group Airlines / Member of the Board, LAV; Juan Carlos Duk, Senior Managing Director Trade Management, Hapag Lloyd; Sebastian Hertel, Managing Director, H. J. Schryver & Co.; Dirk Unterstenhöfer, VP Global Operations & QA, Crop Protection, HELM AG. Die Moderation übernahm Pablo Bowen-Bobenrieth, Associate Partner and Business Development Manager for Americas, Hamburg Port Consulting GmbH (HPC).

In diesem Forum diskutierten unsere Experten Dr. Velibor Marjanovic, Mitglied der Geschäftsführung der KfW IPEX-Bank GmbH, María Jimena Durán Sanín, Senior Executive der Entwicklungsbank von Lateinamerika (CAF), Laura Ripani, Leiterin der Abteilung Arbeitsmarkt bei der Inter-Amerikanischen Entwicklungsbank (IDB) und Friedrich Plassmann, Direktor Strukturierte & Exportfinanzierung Lateinamerika bei der Commerzbank AG gemeinsam mit dem Moderator Thiemo Lambert, CFO / Finanzen & Verwaltung der PROMAN Gesellschaft für Projektmanagement mbH über die Auswirkungen der Klimaregeln auf die Projektfinanzierung für Unternehmen. Die drei größten Herausforderungen für Unternehmen sind folgende: Erstens müssen sich Unternehmen an sektorielle Leitlinien und die Taxonomie der Investitionen anpassen. Es gibt eine Vielzahl von Klimaregeln auf nationaler, regionaler und internationaler Ebene, die nicht immer die gleichen sind, auch wenn die meisten von ihnen die Ziele des Pariser Abkommens als gemeinsamen Ursprung haben. Zweitens können die neuen Klimaregeln Raum für eine stärkere Beteiligung Chinas an weltweiten Investitionen öffnen, eines Landes, das sich nicht unbedingt an den festgelegten Standards des Pariser Abkommens hält. Es gibt jedoch keine einzige Bank in der Welt, auch keine chinesische, die ein Projekt ohne Risiken übernehmen kann. Selbst chinesische Banken sollten immer Partner finden, die diese Risiken bewerten. Die Nichtberücksichtigung potenzieller Umweltrisiken führt dazu, dass der Handlungsspielraum selbst chinesischer Banken eingeschränkt wird. Drittens kann die Beschaffung von Projektfinanzierungen unter Berücksichtigung von Klima- und Sozialstandards zunächst ein langwieriger und zeitraubender Prozess sein, der viel Strukturierung innerhalb der Unternehmen erfordert. Die Integration von Ex-ante- und Ex-post-Bewertungen der Klimakriterien garantiert jedoch beiden Parteien (Kreditgebern und -nehmern) eine Abschätzung des Investitionsrisikos und folglich eine realistischere Prognose der Erträge.

Der Aufruf der Experten – auch in Richtung Politik - ist sehr klar: Vorschriften können ein Hindernis oder eine große Chance sein, miteinander und einfacher Geschäfte zu machen. Daher gibt es immer mehr Anreize für Umweltinvestitionen, da Investitionen in eine widerstandsfähige Infrastruktur lohnenswerter sind, als untätig zu bleiben und möglichen zukünftigen negativen Auswirkungen begegnen zu müssen. Außerdem sind Ausbildung und Förderung von Arbeitsplätzen in einer grünen Wirtschaft genauso wichtig und ein wesentlicher Bestandteil dieses Übergangs. In dieser Hinsicht hat Lateinamerika Fortschritte gemacht, nicht nur durch die Förderung von Systemen zur Entwicklung von Fähigkeiten, die die Menschen benötigen, um grüne Arbeitsplätze zu besetzen, sondern auch durch die Anpassung der Lehrpläne an diese neuen Anforderungen.  Beispiele der CAF und IDB aus Brasilien, Kolumbien, der Dominikanischen Republik, Ecuador, Argentinien, Chile und Uruguay zeigen, wie sinnvoll Investitionen in Humankapital und produktive Sektoren sind, die sich für die Schaffung einer nachhaltigen und umweltfreundlichen Wirtschaft einsetzen.

Das größte Panel am ersten Konferenztag war dem Thema Energie gewidmet. Selbstverständlich ist diese Frage aktuell auch für Lateinamerika von großer Bedeutung, ist es doch Vorreiter im Hinblick auf den Anteil der Erneuerbaren Energien an der Energiematrix fast aller Länder aber auch in Bezug auf eine zukünftige Rolle als Lieferant für grünen Wasserstoff für europäische Länder. Unsere Diskutanten Gerd Hummel, CDO, Sowitec Group, Javier Pastorino, Vice President Latam South, Siemens Energy / Member of the Board, LAV, Javier Valy, Project Leader International Business PtX, Enertrag SE und Thilo Wieland, Member of the Board, Wintershall Dea AG betrachteten unter der Moderation von Felipe Feres, Partner, Mattos Filho die verschiedenen Aspekte der notwendigen globalen Transition in der Energieversorgung aber auch die Herausforderungen, die in LATAM und  Europa dabei zu meistern sind.

Dabei wurde über verschiedene Formen der Energiegewinnung gesprochen, deren Sinn und Effizienz in den verschiedenen Regionen näher beleuchtet sowie kurz- und langfristige Ziele und Probleme erörtert. LATAM ist generell hervorragend für den weiteren Ausbau der Erneuerbaren Energien geeignet, Probleme bereiten vor allem der Netzzugang und -stabilität aber auch fehlende Rahmenbedingungen, ungeklärte Bodenrechte und die Einhaltung der Menschen- und Umweltschutzauflagen können die Vergabe an EE-Projekte verkomplizieren. Bemerkt wurde zudem, dass die Nutzung dieser „grünen“ Energie auch vor Ort vermehrt stattfinden muss – so könnte grüner H² vor allem im Bergbau und im Stadtverkehr sowie im Schwerlasttransport als umweltschonenderer Antriebsstoff eingesetzt werden. Gerd Hummel stellte fest, dass fast alle Regierungen Lateinamerikas die Erneuerbaren Energien + Green Hydrogen und die Projektentwicklung in diesem Bereich unterstützen und darin investieren. Javier Valy betonte die Anstrengungen, die Uruguay gerade unternimmt, um auf den Gebiet grüner H² auch für Europa ein Hub in LATAM zu werden. Dagegen erklärte Javier Pastorino, dass die Gasgewinnung, die als kurzfristige Lösung vermehrt propagiert wird, vor allem in Peru effizienter werden müsse. Step by step solle die Infrastruktur dafür ausgebaut werden. Auf die Frage nach der Nutzung für LNG für Deutschland, bekräftigte Thilo Wieland, dass LATAM durchaus interessant werden könnte und es dort riesige Potenziale gäbe, allerding sei das eher nicht als kurzfristiger Lückenfüller verfügbar.

Die Frage nach der chinesischen Präsenz und Konkurrenz in diesem Bereich beantwortete Felipe Ferres mit dem Hinweis, China baue riesige Pipelines in Brasilien und ganz LATAM und man frage sich, ob deutsche Unternehmen zu schüchtern seien. Eine oft zu langwierige Planungsdauer von Projekten, aber auch die mangelnde Unterstützung von Seiten der Deutschen Regierung sowie fehlende Zugänge zu billigeren Krediten wurden hier als Kernprobleme benannt. Einstimmigkeit herrschte bei der Frage nach dem Einsatz oder der Verlängerung von Atomkraft, um die Dekarbonisierung zu beschleunigen: dieser Ansatz wurde von allen Teilnehmern abgelehnt, mit dem Hinweis, es gäbe genügend Alternativen. Kurzfristige Lösungen für die Energiekrise sahen alle Teilnehmer in der Nutzung von Gas und grünem Wasserstoff und einer stringenten Politik für mehr Energieeffizienz und -einsparung.

Der zweite Tag des LAT 2022 stand unter dem Motto: Innovation. Es war dem LAV gelungen, junge erfolgreiche Unternehmer und Investoren aus der Start-Up Szene in Lateinamerika und eine Vertreterin der Innovationslabors der IDB einzuladen: Ben Bommert, Investor & Builder, ex-CBD/CXO, Dafiti Group (Global Fashion Group Latam), Philipp Povel, Co-founder & Co-CEO, Mondu/Co-founder, Investor & Board Member, Dafiti Group und Yolanda Strachan, Senior Associate, Private Sector Finance, IDB Lab.

In ihren Keynotes gaben sie einen einmaligen und spannenden Einblick in Start-Up Märkte LATAMs, Investitionen und Risikofinanzierungen, Vorteile und Herausforderungen, schilderten die Schritte und Entwicklung ihrer Unternehmungen und erklärten die Funktionsweise und Bedeutung des IDB Lab.

Interessante Informationen zu den Märkten, welche Investments von wem, wann, wo getätigt werden und welche ausgesprochen großen Gelegenheiten bestimmte Branchen und Entwicklungen heute in LATAM offerieren, war Teil des sehr informativen Überblicks über der Status quo und Entwicklungs­tendenzen der Start-Up Szene in LATAM. Lateinamerika treibt die Fintech-Revolution voran, stützt sich dabei auf regionale Stärken. Dazu zählen u.a.: Rohstoffe/Naturkapital (Mineralien, Landwirtschaft...), der Schutz des Naturkapitals (Kohlenstoff-/Biodiversitätskredite) und die Kultur. Naturbasierte Lösungen sind aktuell hoch gefragt. Sie können ⅓ der Kohlenstoffgutschriften produzieren, die notwendig sind und sein werden, um die notwendige CO² Reduktion weltweit, gemäß dem Pariser Klimaabkommen zu realisieren. Dazu zählen der Schutz und Wiederherstellung natürlicher Kohlenstoffsenken (vermiedene Abholzung, Wiederaufforstung und nachhaltige Landwirtschaft), sie sind qualitativ hochwertig, kosteneffizient und skalierbar. Das IDB LAB unterstützt die Entwicklung von Start-Ups in LATAM und investiert vor allem in die Bereiche: Landwirtschaft und Naturkapital, Bildung, wesentliche Infrastrukturdienste, Talent und Beschäftigung, Gesundheit und finanzielle Eingliederung. Ziel ist es, durch marktgesteuerte Lösungen besonders vulnerable Bevölkerungsgruppen zu unterstützen und dadurch transformative Auswirkungen herbeizuführen.

In der anschließenden Keynote-Debatte vertieften die Referenten das Thema Innovation unter der Moderation von Peter-Alberto Behrens. Es ging vor allem darum, herauszufiltern, was innovative Unternehmer in Lateinamerika im Vergleich zu Deutschland antreibt und worin die Hauptunterschiede bestehen; wie deutsche Investoren, Unternehmen und Risikokapitalgeber die Innovationschancen in LATAM nutzen und was sie einbringen können; welche Fehler von deutscher Seite aus gemacht werden und vieles mehr. Die IDB, die sich vor allem auf die Fahnen geschrieben hat, zur Entwicklung von Ökosystemen beizutragen, in denen innovatives Unternehmertum gedeihen kann, möchte dies zum Beispiel durch Investitionen in die digitale Blockchain-Infrastruktur realisieren, um technologische Lösungen in der Region zu ermöglichen sowie durch die Förderung des Einsatzes von ethischer KI. Innovation steht für eine integrativere Region und die Suche nach neuen Wegen zur Bewältigung der Herausforderungen, mit denen die Region konfrontiert ist. Es geht um Open Innovation und die Schaffung neuer Industrien (Silver Tech, Worker Tech).

Peter-Alberto Behrens fasste das Fazit des Gespräch am Ende in einigen Punkten zusammen:

• Lateinamerika bietet mit einer allgemein sehr technologiefreundlichen Gesellschaft und einer, insbesondere deutschen Technologieunternehmen gegenüber sehr vertrauensvollen Haltung, günstige Grundlagen und Rahmenbedingungen für ein Engagement im Tech-Bereich.
• Im Vergleich zu Deutschland und Europa sind die Ökosysteme für Tech-Startups in Lateinamerika deutlich unterentwickelt. Gleichzeitig gibt es eine sehr große Unkenntnis der Vielfalt an Chancen, die beispielsweise auch von Entwicklungsbanken wie der IDB bereitgestellt werden. Gleiches gilt für die Szene der bereits erfolgreichen und etablierten lateinamerikanischen Unicorns (Mercado Libre, Rappi, NuBank etc.) – in Europa sind sie kaum bekannt.
• Innovation entsteht auch aus Notwendigkeit. „Aus der Not eine Tugend zu machen“ ist eine Grundhaltung, die im lateinamerikanischen Start-up Unternehmertum weit verbreitet ist.

Das größte Forum am zweiten Konferenztag war dem Thema: Zukunft des Maschinenbaus gewidmet. Da das Thema so breit gefächert ist, konzentrierte sich die Diskussion auf innovative Lösungen, die in den Bereichen Landwirtschaft, Energie, Exploration seltener Metalle und elektrischer Sicherheit für Mensch und Maschine eingesetzt werden. Unter der Moderation von Karl Maslo, Chairman of the Board of Directors at ACTIVOS MINEROS S.A.C, LAV-Commissioner in Peru and Expert in Innovation waren sich die Experten Hendrik Schulze-Düllo, Senior Market Research Manager von Claas KGaA mbH, Sergio Julián, Vice President Bender Group Middle and South America von Bender Group und Managing Director Bender Iberia, Christian Hoffmann, Head of Geopolitics and International Relations, Government Affairs der Siemens AG und Dr. Micha Zauner, CEO der Deutsche E-Metalle AG einig, dass LATAM von deutscher Seite endlich als Innovationsquelle erkannt werden sollte. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten mit Unternehmen in der Region zusammenzuarbeiten, die Nachhaltigkeit als Voraussetzung für zukünftiges Wirtschaften längst erkannt haben.  

Aus der Sicht der in dieser Runde vertretenen deutschen Unternehmen bedeutet Innovation die Berücksichtigung mehrerer Faktoren. Der erste davon ist die möglichst effektive und effiziente Nutzung von Rohstoffen. Dies impliziert z.B für Claas KGaA mbH, Siemens AG und Bender, dass die Energie und Materialien, die für die Herstellung ihrer Produkte verwendet werden, aus nachhaltigen Quellen stammen müssen. Ein zweites und zentrales Element der Innovation besteht u.a. für Siemens, Bender und Deutsche E-Metalle darin, dass die Unternehmen in der Lage sind, die Produktnachfrage zu antizipieren. Die Innovation im Bereich der Produktentwicklung ist dabei abhängig von einer detaillierten Marktforschung, die erstens alle Bedarfe erfassen soll, aufzeigen soll, welche ähnlichen Produkte bereits auf dem Markt verfügbar sind und welche Innovationen, z.B. 4.0-Technologien und Digitalisierung (bzw. künstliche Intelligenz und Cybersicherheit) einen Mehrwert bedeuten würden. Unternehmen, die die betriebliche Nachhaltigkeit durch eine digitale Transformation fördern, sind sehr wahrscheinlich die Marktführer von morgen. Ein dritter Faktor, den alle Experten für gleichbedeutend wichtig erachteten, sind Investitionen in die Ausbildung der Arbeitskräfte als ein Grundpfeiler der Innovation. Die Experten waren sich darin einig, dass die Innovationskultur und die Weiterentwicklung des Ingenieurwesens davon abhängen, ob die Menschen Zugang zu einer hochwertigen Ausbildung haben. In Lateinamerika und der Karibik stellt Bildung weiterhin eine der größten Herausforderungen dar. Von daher war eine der wichtigsten Folgerungen des Forums, dass die deutschen Universitäten sowie der öffentliche und private Sektor dazu beitragen sollten, Duale Ausbildungsprogramme zu fördern, um die Menschen vor Ort auszubilden und die lokale Wirtschaft zu stärken. Erfahrungen dieser Unternehmen bei der Optimierung von Wertschöpfungsketten in Mexiko, Kolumbien, Chile, Brasilien und Argentinien zeigen, wie durch solch eine Zusammenarbeit neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle im Bereich Maschinenbau im In- und Ausland entstehen können.

Signing of MoU German Health Alliance and LAV

Zu Beginn der Session „Healthcare - Success & learnings in Latin America“ wurde die Zusammenarbeit zwischen dem LAV - Lateinamerika Verein e.V. und der GHA – German Health Alliance, die seit 2016 existiert, nun formalisiert und erneut: mit der Unterzeichnung eines Memorandum of Understanding.

Danach folgte ein kurzer Vortrag zu Zahlen, Fakten und Tendenzen in der Medizinbranche in Lateinamerika. Dieser Input und weitere Fragestellungen für die Zukunft der medizinischen Versorgung in Lateinamerika wurden in einer Diskussion mit dem Publikum erörtert. Teilgenommen haben ca. 50 Experten und die Redner waren: Dirk van Niekerk, Regional Country Managing Director, Boehringer Ingelheim South America und Dr. Monika Suryavanshi, Executive Director, Helios Healthcare Architects, Fresenius SE unter der Moderation von Héctor Hermosillo, Senior Manager, Latin America Business Centre EMEIA, EY.

Sie diskutierten über digitale Lösungen für die Patientenversorgung in Kolumbien, über die Erfahrungen mit medizinischen Produkten in Asien, Europa und Afrika im Vergleich zu Lateinamerika, über die Herausforderungen bei der Nutzung von Daten für die Entwicklung neuer Produkte oder Gesundheitsprogrammen und über ethische Fragen im Umgang mit Patientendaten z.B. über Konsequenzen für Versicherungen oder Arbeitnehmer, unter anderem. Interessant: es wurde erklärt, dass Lateinamerikas bestgehütetes Geheimnis vielleicht darin besteht, dass die Qualifikations- und klinische Forschung hervorragend und sehr kostengünstig ist und dass die hochwertige Produktion in der lateinamerikanischen Region noch unzureichend genutzt wird.

Vielen Dank für Ihren Beitrag und Ihr Engagement für Lateinamerika!

Den Überblick über den Healthcare Markt in Lateinamerika wurde von John Price, Director, Americas Market Intelligence (AMI) gegeben und die ppt dazu finden Sie hier.

“Lateinamerika ist ärmer geworden“ – mit dieser Aussage startete das Panel über Nahrungssicherheit beim Lateinamerika -Tag 2022. Der Moderator, Ulrich Boysen, Senior Advisor, Agriculture and Food Industry, Agency for Business & Economic Development (AWE) gab einen guten Einblick in die aktuellen Herausforderungen des Sektors und mahnte, dieser müsse resistenter werden. Heute gibt es 6mal so viele arme Menschen in LATAM wie vor der Pandemie. Zudem wirft der Ukraine Krieg seine Schatten auf den Kontinent; müssen doch 30 Prozent der Düngemittel eingeführt werden und das wird 2023 zum Problem, da der Zugang zur russischen Produktion ausfällt.

Doch viele Probleme mehr werden für LATAM benannt. Die gesamte Landwirtschaft steckt in der Krise – weltweit. So sehen auch in Lateinamerika viele Kleinbauern keine Möglichkeit mehr, ihre Familien von ihren Erträgen zukünftig ernähren zu können, erklärte Hans Karl Janz, Founder & CEO, ALPACASA. Junge Menschen ergreifen keine landwirtschaftlichen Berufe mehr, Bildung und Wissen gehen verloren. Martin Schüller, Advisor Development Policies, Climate & Environment, Fairtrade Deutschland e.V. argumentierte, es gäbe generell eine strukturelle Insuffizienz des Agriculture-Sektors in Lateinamerika und es fände kein wirklicher Wandel in der Produktion statt. Ein Anliegen von Fairtrade sei es hier, besonders Frauen mehr Gewicht und Handlungsmacht zu verleihen und langfristig die fossile Abhängigkeit in der Landwirtschaft zu beenden, um den CO² Abdruck zu verringern.

Der Ansatz von BASF, vertreten durch Julia Harnal, Vice President Public Affairs Agricultural Solutions, BASF SE basiert auf der Findung für Lösungen für die Produktion durch den Einsatz von Digitalisierung und KI. Diesen Ansatz unterstützte auch der Vertreter von Eurofins, Dr. Marc von Essen, Technical Director and authorized representative, Eurofins Food Testing Süd GmbH und Business Development Manager, Eurofins NDSC Food Testing Germany GmbH. Er betonte, dass der Einsatz von Big Data für Analysen und damit für die Sicherheit von Produzenten und Konsumenten unverzichtbar sei.

Die Verantwortung für eine Sicherung der Nahrungsproduktion liegt aber nicht nur bei den Produzenten und kann auch nicht allein im Anbau gelöst werden. So sind Händler und Einkäufer gefragt, die Preispolitik zu überdenken und die Konsumenten, vor allem in Deutschland, müssen den Wert der Lebensmittel überdenken. Investitionen in Agrarproduzenten sind von Nöten und die Forderungen, die aus dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz entstehen, sollten mit Finanzierungen einhergehen, die für die Umsetzung und Weiterentwicklung in und gemeinsam mit den betroffenen Ländern sorgen sollten.

Dieses Forum zeigte einen sehr großen Bedarf an zukünftig zu führenden Debatten auf und verdeutlichte ebenso die divergenten Ansätze, die es braucht, um diese Herausforderung anzugehen. Dafür will der Lateinamerika Verein weiterhin eine Plattform bieten, um Informationen aller Akteure in die Debatte zu tragen und so tragfähige und produktive Lösungen für alle Seiten zu unterstützen.